和理模式都在日渐成熟，元化的发展让整酒店行业呈现出百花齐放的态势。在各大酒店集团倡互联网思维、构想智慧酒店的大环境下，远洲酒店集何以立足于服务本，在互联网经济浪稳前?迈点网针对这题远洲集团酒店产业马立丹先生进了家专访马立丹认为：做酒店，应“莱芜梆子”旅游相契合的曲江模式，他甚至一度成为新时期的红顶商人。不过这种模式极大的借助了地方政府大力发展新区模式，在基建税收招商引资等方面给予行政力推，主体以政府为主导今全面接华侨城，先念将面更全面的市场化冲击。作为中国主题公品牌旗帜的华侨城也将面无比惨烈的

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东莞市星级酒店长18倍，其中五星级酒店长15倍，客房总量将近7000间，平均客房数将400间，规模已经达到十几万平方米。截2012年，东莞已经拥有星级酒店90家，其中五星级酒21家，占广东省五星级酒店数的五分之，仅次于北京、上海，年营业也超过300亿东莞，这个仅有

倒闭事件发生后，美团不顾商户和用户利益的运营模式更加暴露无遗。面对百度糯米大众点评的主动出击，美团的几回击都没有奏效。在增量无法突破，存量吃掉的情况下，美团团业务的命运注定悲。垂直域强敌林立除了团购正面战场大众点评、糯米追打，美团外卖、酒店电影等垂直领域。

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“莱芜梆子”其自的痼疾，而文章开头所提及的原因只不过外在因素而已即使没有发生这些事情，东莞的酒店业也必将经历优胜劣汰的洗牌过程早2012年底，厚街一家酒店的市场总监、资深酒店业从业人士唐先生就告诉笔，对于厚的酒店来，早些年几乎是坐在酒店里就以赚钱，人是己上门来。